メンター制度無料説明会

メンター制度を取り入れている企業が増えている

　日本メンター協会では、1999年以来、メンター制度導入・運営のコンサルティングを行っていますが、2010年後半からのお問合せが、これまでで一番多いと感じています。それは、若手社員の採用難、早期退職、育成に課題のある組織が多いことが背景と思われます。厚生労働省では、求人票にメンター制度の有無を表示するよう指導したり、社員定着の促進として、助成金を設定したりと、その効果を認めています。

　メンター制度は、メンター（先輩社員）とメンティー（後輩社員）が、半年～1年間など期間を決めて、月に1回程度、自由に話し合う仕組みです。メンティーは、「仕事やプライベートな悩みまで悩みや不安などの相談」ができ、メンターは、「自分の経験談を伝える」ことができる場となります。その対話から、以下のような様々な効果があります。

「社員の定着促進」「女性社員活躍促進」「リーダー・管理職育成」　
「職場の活性化」「メンタルヘルス対策」「スキル･ノウハウの伝承」

メンター制度に手ごたえを感じられない

　様々な組織で取り入れられている制度ですが、今まで実施されているＯＪＴ制度やブラザー制度など名称はいろいろありますが、若手社員に先輩社員を付けて、簡単な業務や職場のルールを教えるような仕組みと、一見よく似ています。

　他の制度は、先輩社員から後輩社員へ、決まったこと教えるというような、一方的な対話になりがちです。メンター制度は、メンターとメンティーが、幅広いテーマで、お互いに語り合い聴き合うことが中心になります。メンター制度を導入している企業の多くで、今一つ効果を実感していないようです。メンター制度は、それ程難しい仕組みではありません。ですから、成功していない組織の多くは、メンター制度の肝心なポイントを踏まえず、導入していることが原因です。

「メンタリングを継続していないペアが多い！」

「メンタリングで何を話したらよいかわからない！」

「メンティーが成長していない、離職している！」　

「メンター制度無料説明会」にご参加ください！

　上記のように様々な効果があり、ポテンシャルのあるメンター制度を失敗せずに、効果的に導入するために、日本メンター協会では、恒常的に、「メンター制度無料説明会」を開催し、組織へのメンタリングの普及に努めています。メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。

　メンター制度の概要説明に併せて、メンタリングワークの体験を通して、「メンタリングの素晴らしさ」を実感していただきます。当制度の導入のためには、まず、担当者自身が、メンタリングの良さを実感していないと、制度の導入は上手くいきません。制度導入が失敗している多くの組織は、メンタリングの本質に向き合わず、形ばかりの導入・運営が失敗の大きな原因です。

　メンター制度の導入・見直しをご検討の方は、是非、当説明会のご参加ください。他社のご担当の方の制度導入・運営の背景や状況も共有できます。また、説明会終了後に、個別にご相談をお受けできる時間もご用意しています。

【メンター制度無料説明会の内容】

・メンターとは、メンタリングとは

・メンタリングのメリット

・メンタリングにおける信頼関係の大切さ

・メンタリングワークの体験

・メンター制度の成功ポイント（当該者への教育・組織への理解浸透）

・個別相談会

　　当説明会の多くは、【オンライン開催】で実施しております。メンタリング・ワークの体験など、集合型と同様の充実した説明会となっております。

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