メンターシップ養成講座
当講座は、“メンターシップ”とは、『部下やメンティーのキャリアを応援するスタンス』です。このスタンスは、チームをマネジメントするうえで、これからより、必要とされるものです。このメンターシップをマネージャーが部下に発揮されると、仕事へのモチベーションが上がり、組織に対するエンゲージメントか高まります。
また、メンター制度の最も多い目的である“社員定着化”のを推進していくためには、メンター制度を設計するうえでは、コアな考え方でもあります。メンタリングのメインテーマの一つは、“キャリア”です。メンタリングで取り上げるキャリアは、組織内外問わないものであり、プライベートも関連しています。その考え方を、当講座では、ワークを通して、深く理解します。
個々がキャリア形成していく必要がある時代においては、メンターシップのあり方・考え方は、メンターだけではなく、部下をマネジメントする立場の方にも、理解していただきたい考え方であり、身に付けていただきたいスタンスです。当講座を修了した方には、「メンターシップ養成講座 終了証」を授与いたします。
【講座のねらい】
１．メンターシップの社会的意義・組織における有用性を理解する
２．マネジメントにおけるメンターシップの活かし方を理解する
３．メンタリングのメインテーマであるキャリアの理解を促進する
【受講対象】
- 組織でメンターとして任命された方
- メンター制度の企画・導入・運営を担当する方
- 組織のマネージャー・チームリーダー
- メンターを指導する立場の方
- 人事・教育部門の担当者
- 組織の代表者・企業経営者
※個人コンサルタント・研修サービス企業に属する方は、ご遠慮いただいています。
【スケジュール】
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13:00
17:30 |
1. メンター／メンタリング／メンター制度／メンターシップとは 『メンターシップ』を理解するためには、メンター／メンタリング／メンター制度の理解が必要です。社会背景や企業組織の状況などを踏まえ、より専門的に解説します
2. “キャリア”について理解する 実習「働くとは」～“働く”と言っても、いろいろな意味合いがあります。「何のために働くのか？」をグループで話し合い、働く意味合いについて考えます。 講義「キャリアとは」～キャリアは、職場で仕事をすること、また、それに必要なスキルや資格を得ることだけではありません。職場外においても、公私問わず、様々なことが絡み合って、キャリアは形成されていくことを、具体的に解説します。
3. メンタリングをやってみる 実習「メンタリング天気図」～日本メンター協会のメンタリング・メソッドに基づいて、これまで学んだスキル・スタンスを総動員して、メンタリングを行います。 講義「メンターシップとマネジメント」～メンタリングのスタンスやキャリアの考え方が、マネジメントにどう生かされるのか、具体的に解説します。
4. フィードバック・まとめ 実習「７つの問い」～これまで学んだ仲間たちと、お互いにフィードバックするワークです。その贈られたフィードバックをもとに目標を設定します。 講義「フィードバックとは」～フィードバックの姿勢とやり方は、メンタリングにも、マネジメントにも、非常に有用なスキルです。そのやり方を解説します。
終 了 |
【概 要】
【日 程】6/11（水）・9/10（水）・12/12（金）
【時 間】１３：００～１７：３０
【受講費】４４,０００円（消費税込）
【形 式】オンライン形式‥Ｚｏｏｍ
