講師派遣／メンター／コンサルティング派遣

　日本メンター協会では、メンター/メンタリング研修の講師、プロフェッショナル･メンター、メンター制度のコンサルタントの派遣を行っています。

　メンター制度を実施するには、研修の実施は不可欠です。「組織内でメンターが用意できない」「専門家によるメンタリングを受けたい」などのご要望に応え、経験と実績のあるメンターを派遣しています。また、「社員定着促進」や「組織活性化」などが緊急課題の場合には、当協会の腕利きコンサルタントを派遣し、メンター制度構築や運営のお手伝いをしています。

　どのようなご相談でも、お気軽にご相談ください。

【研修講師派遣】

メンター制度の導入･運営･見直しにおいては、メンター・メンティーの教育は外せません。当協会での依頼の多くは、研修講師の派遣です。組織の状況、ご要望をよくヒアリングさせていただき、1から教育研修プログラムをデザインいたします。

以下はその代表的な研修例です。いずれにしましても、ご予算、受講人数などの条件など、個別にご相談させていただきます。

いずれも、オンライン研修対応可能です。

メンター制度を導入し、成果効果を上げるためには、以下の項目について詳細に聴き取りをさせていただき、メンター制度の導入手順や教育研修、運営方法、コンサルティング提供等をご提案させていただいております。

【現状における問題点】：どのような事実が発生しているのか。
【ねらい・目的】　　　：現状をどのように解決し、どのような成果効果を期待しているのか。
【職場風土・組織文化】：職場のコミュニケーション風土や雰囲気、組織としての文化。

・メンター関連研修のご案内

NEW メンター制度スタートアップ研修

メンター制度の導入・見直しをご検討の方、トライアル導入をお考えの方、これまで蓄積したノウハウを棚卸し、厳選した知識・スキルをお伝えするコンパクト（２時間）でコストパフォーマンスの高い研修プログラムです。

1. メンター研修

メンター制度などでメンターに担当された方のための研修です。メンター/メンタリングの理解、メンタリングに必要なスキル、メンターに必要なスタンスなどを学習します。最後に、模擬メンタリングを実施し、実践的なメンタリングができるようになります。

2. メンタリング・スタート研修

メンター制度におけるメンタリングは、スタートが一番肝心です。当プログラムは、メンターとメンティーがペアで参加する研修です。共に、メンタリングやそのやり方を学び、最後に、実際のメンタリングでも使用するメンタリング・ノートで、模擬メンタリングを行います。

安心して、効果的なメンタリングが開始できる内容となっています。

導入事例はこちら

3. メンター＆メンタリング･キックオフ研修

メンター研修とメンタリングのキックオフ(スタート)が、1日にまとめられたプログラムです。

１部では、メンターがメンターとしてのスキルを学び、その後２部において、メンティーを迎え、メンタリングを共に学び、メンター制度のキックオフとして、メンタリングを実施します。

4. メンタリング・フォロー研修

メンター制度での失敗の原因の一つは、メンタリングが不調になることです。当プログラムは、メンター制度開始後３ヶ月経った後に実施し、メンタリングの軌道修正を行うものです。また、制度運営担当者にとって、ペアの様子が観察できる機会ともなります。

導入事例はこちら

5. メンタリング・エンディング研修（ステージアップ研修）

メンター制度の締めくくりに行う、あるいは、最後のメンタリング期間に向けたプログラムです。メンター制度に参加したペアにおいては、制度終了後こそ、本当のメンタリングが行われる関係でありたいものです。メンタリングを振り返ると同時に、どのような関係でありたいかを確認し合います。また、残りのメンタリング期間にペアのさらなる成長を期して、その成長につながる研修を実施します。

導入事例はこちら

6. メンターシップ研修

メンター制度導入の大きな目的として、「社員定着」がありますが、そのためには、メンターの質が大きく左右されます。当プログラムは、メンターとしてのあり方を学び、１クラス上のメンターを目指します。部下を育成指導するリーダー、マネージャーにも、是非、受講していただきたいプログラムです。